第四，突出“跟蹤問效”，注重績效審計與政府投資項目審計相結(jié)合。一是績效審計與竣工決算審計相結(jié)合。以政府投資項目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性等績效審計內(nèi)容為審計重點，搞好工程項目竣工決算審計。二是績效審計與跟蹤審計相結(jié)合。注重效益和經(jīng)濟(jì)的有效統(tǒng)一，綜合考慮投資的經(jīng)濟(jì)性，注重項目的合理性，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量監(jiān)督。三是績效審計與計算機(jī)審計相結(jié)合。運(yùn)用現(xiàn)代化、信息化手段，加強(qiáng)對各項評價指標(biāo)的分析統(tǒng)計。同時吸納社會中介機(jī)構(gòu)參與政府建設(shè)工作審計，緩解審計人員不足與建設(shè)項目任務(wù)過重的矛盾。

編輯點評

“士雖有學(xué)，而行為本焉。”地方領(lǐng)導(dǎo)干部是推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化的實踐者、探路人，深刻領(lǐng)會黨和國家關(guān)于推進(jìn)國家治理體系和治理能力能力現(xiàn)代化的頂層設(shè)計、夯實理論功底誠然非常重要，但能在吃透中央和上級精神的基礎(chǔ)上，真正將之應(yīng)用于實踐，依靠有力的抓手推進(jìn)工作，方可有效發(fā)力，避免做無用功。

從玉屏縣把握民心結(jié)點來編織縣域治理大網(wǎng)，到連云港市贛榆區(qū)以審計轉(zhuǎn)型助力基層善治，都結(jié)合各自工作實際牢牢把握住了有效抓手，在實踐中鍛煉和提升了治理能力。這或許也正是習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)的實干精神的具體體現(xiàn)。