思想政治工作是鞏固黨的執政基礎的重要工作。做好該工作能調動職工積極性，為企業提供精神動力。內蒙古電力集團鄂爾多斯供電公司黨委圍繞學習宣傳貫徹黨的二十大精神，聚焦“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”，推出“講政治、重引領、樹典型、立品牌、強宣傳”五項舉措，通過媒體融合提升職工思想政治工作水平，助力企業高質量發展。

互聯網已成為輿論斗爭的主戰場，媒體融合為職工思想政治工作塑造了新環境、新方式。在媒體融合時代，微信、微博、視頻號等新媒體成為員工獲取信息和表達意見的主要渠道。國有企業通過圖文、音視頻、H5等形式，將黨的理論政策和企業改革發展部署轉化為員工喜聞樂見的方式，更易于員工接受。同時，新媒體平臺改變了企業與職工的交互方式，將“自上而下”的宣貫式教育轉變為“平行交流”的互動式教育，有利于激發職工的學習熱情和積極性，促進思想水平提升。然而，媒體融合也帶來了嚴峻挑戰。新型社交平臺的虛擬性和廣泛性導致信息傳播的隨意性增強，不同思潮和聲音相互碰撞，對思想道德觀念和正能量的傳播造成一定負面影響。

當前，職工思想政治工作在形式和內容上較為單一，缺乏吸引力和競爭力。同時，開展思想政治工作需要具備政治素養高、傳播意識強、創新思路廣的人才隊伍，但目前國有企業中這類人才較為稀缺，未能充分發揮優勢。

鄂爾多斯供電公司黨委結合工作實際開展“講政治、重引領、樹典型、立品牌、強宣傳”五項舉措，打造受歡迎的宣傳平臺，以高質量新聞宣傳推進思想政治工作，讓思政教育“活”起來、“動”起來。

講政治，舉旗幟。公司黨委運用“深入學—廣泛講—精準用”三維學習模式，借助理論學習中心組、學習講堂等平臺，融合多種學習方式，引導黨員干部悟初心、擔使命。創新學習方法，實施“精學原文+深入解析+共謀良策”閉環管理，推動學習規范化、實效化。各級黨組織開展“3+3+N”多效學習，融合理論與業務學習，提升職工理論水平。

開展理論學習和結對共建。

重引領，聚民心。公司黨委用好企業微信、樓宇視頻、文化陣地等內宣平臺，圍繞“想讓員工知道的”和“員工想知道的”，貼近生產經營、貼近員工需求、貼近改革需要，及時傳遞公司聲音，凝聚發展共識。搭建內部交流學習平臺，提供基層單位展示窗口，增強員工歸屬感和責任感。例如，企業微信開設了“鄂電之聲”平臺，刊發行業動態、公司要聞等內容，統一思想，凝聚人心。

樹典型，育新人。公司黨委挖掘典型事跡，通過各類媒體平臺宣傳，制作多種宣傳作品展示鄂電人形象。內部定期表彰先進、評選“鄂電工匠” “鄂電好人”等，發揮引領作用；外部借助媒體宣傳，《棗兒紅了》《張思源的追光之路》等作品點擊量超12萬次且獲獎，進一步凸顯榜樣引領效應。

勞模工匠評選。

立品牌，興文化。公司黨委落實集團公司企業文化要求，持續開展企業文化深植，發揮內宣平臺優勢，凝聚職工思想意識。2022年至今，策劃樓宇視頻110組，制作主題展覽6期，營造良好企業氛圍。在班組文化方面，以“班組主建、基層主抓、公司輔導”為思路，推動“六個專項文化”落地，并以“六個一”模式推進班組文化建設，首批38個試點班組建設有效推進，4個標桿班組獲評集團公司“五星級班組”榮譽，凝聚全員合力。

強宣傳，展形象。公司黨委聚焦盟市級以上主流媒體，依托官方微信平臺，豐富視頻號、抖音號等短視頻宣傳形式，突出客戶服務和企業形象展示，重點開展電力成果宣傳，提升企業品牌形象；開展電力政策法規解讀和服務舉措推廣，回應社會關切；通過“雙向互通”方式與地方媒體建立聯系，多角度開展企業形象宣傳，提升企業的知名度和影響力，打造負責任、有擔當的企業形象。

下一步，內蒙古電力集團鄂爾多斯供電公司將積極圍繞中心、服務大局，探索職工思想政治工作宣傳創新方式，為企業高質量發展提供堅強保證和澎湃動力。（內蒙古電力集團鄂爾多斯供電公司 鄭浩 姚丁 喬舒晗 蘭寧 劉娜）