在數字化浪潮奔涌的新時代背景下，人工智能技術已成為驅動經濟社會變革的核心引擎。組織工作肩負著為黨和國家事業育才選賢的重大使命，必須牢牢把握主動權，將AI技術深度融入干部隊伍建設全過程中。堅持守正創新與科技賦能相結合，為推進國家治理體系和治理能力現代化鍛造政治過硬、適應新時代要求的干部隊伍。

強化智能思維，夯實科學決策的戰略根基。新時代組織工作必須樹立與數字科技相契合的治理理念，以系統思維推動傳統管理模式向智能治理轉型。通過構建覆蓋干部全生命周期的數字化管理平臺，有機整合政治素質考察、履職效能評估、廉政風險防控等多維數據資源，形成立體化、動態化的干部信息圖譜。運用深度學習算法建立干部成長規律分析模型，精準識別能力短板與發展潛力，將人才發現從大海撈針轉變為按圖索驥。特別是在領導班子結構優化中，通過智能分析系統對年齡梯次、專業匹配、經歷互補等要素進行戰略推演，使干部資源配置既遵循人才成長規律，又契合事業發展需要，充分彰顯組織工作的前瞻性和科學性。

完善智治體系，構建協同高效的運行機制。人工智能與組織工作的深度融合，正在重塑全面從嚴治黨的工作格局。依托智能辦公系統打造標準化、規范化的業務流程閉環，實現干部檔案管理、選拔任用、教育培訓等核心業務的數字化再造，顯著提升組織工作制度化、規范化水平。構建橫向聯動、縱向貫通的干部監督智能網絡，通過數據共享機制打破部門壁壘，形成覆蓋八小時內外的全方位監督體系。在基層黨組織建設領域，運用智能診斷系統對組織生活進行動態監測，自動生成整改建議清單，推動基層黨建從有形覆蓋向有效覆蓋躍升，切實增強各級黨組織的政治功能和組織功能。

聚焦智慧賦能，鍛造堪當重任的執政骨干。培養造就適應智能化治理要求的干部隊伍，是新時代組織工作的重大課題。建立領導干部數字素養培育體系，將人工智能、大數據等前沿知識納入各級黨校主體班次必修課程，通過情景模擬教學提升干部運用科技手段破解治理難題的能力。創新干部考核評價機制，構建融合政治標準、專業能力、創新思維的智能考評模型，實現干部業績由定性評價向定量分析的跨越式轉變。完善年輕干部成長跟蹤系統，運用職業發展算法模型為干部量身定制培養方案，形成發現儲備、培養鍛煉、選拔使用的全鏈條智慧培育機制，確保黨的事業薪火相傳、后繼有人。

站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點，組織部門要始終堅持科技賦能與政治引領相統一、工具理性與價值感性相融合。既要善用AI技術突破傳統工作邊界，更要堅守黨管干部原則不動搖；既要釋放數據要素的創新活力，又要筑牢干部工作的政治底色。唯有在守正中創新、在創新中突破，方能將制度優勢轉化為治理效能，以組織工作高質量發展為中國式現代化提供堅強政治保證，在新時代趕考路上交出無愧于黨和人民的優異答卷。

（作者：侯正陽，浙江省寧波市鄞州區選調生）