雁行萬里，雁陣飛成“一”字形還是“人”字形，領頭的大雁很重要。同理，對一個地區、一個部門、一個單位而言，作風建設抓得實不實、緊不緊，領頭的人很關鍵。當前，全黨上下正在開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，必須抓住領導干部這個“關鍵少數”，推動各級領導干部自覺擔當領導責任和示范責任，把自己擺進去、把思想擺進去、把工作擺進去，形成“頭雁效應”。

干事創業，往往一句“跟我上”勝過萬句“給我上”。推進作風建設，首要的是各級領導干部以身作則，對照中央八項規定細照查擺，找出自身工作領域存在的難點、痛點在哪，根源在哪，找準解決問題的路徑是什么、優化工作的方法是什么，做到以上率下，在改革發展一線“掛帥”，也在急難險重關頭“出征”，形成“一級帶著一級干”的好氛圍。

作風建設具有長期性和艱巨性特點，預防“按一按就下去，松一松就反彈”的彈簧效應，必須把制度、規定的剛性擰進“關鍵少數”的靈魂深處。對此，需要構建閉環式、全鏈條的干部監督體系，既要把牢政治標準這個“硬杠杠”，精準識人用人；也要打好思想淬煉、政治歷練、專業訓練、作風錘煉的“組合拳”。此外，準確運用好監督執紀“四種形態”，特別要對隱形變異的“四風”問題保持高壓態勢，做到露頭就打、形成震懾，只有讓制度“長牙”、紀律“帶電”，才能推動“關鍵少數”發揮帶頭作用，把嚴的導向立起來、讓嚴的規矩硬起來。

久久為功，方能化風成俗。中央八項規定實施十余年來，黨風政風煥然一新，但作風建設容不得半點松勁，也決不能在“快活三里”歇腳。廣大領導干部應拿出“頭雁”的擔當與魄力，始終以自身查擺的問題、群眾反映的問題為導向，正視存在的短板，堅持“治已病”與“治未病”相結合，拿出“當下改”的舉措立行立改，建好“長久立”的機制固化成果，以抓鐵有痕的力度糾風治弊。最重要的是把“改作風”的質效體現在產業發展的成效、為民服務的實效上，在產業創新發展、基層社會治理、鄉村全面振興等重點領域中走在前、作表率，把好事實事辦得“實一點，再實一點”，以“只見公仆不見官”的優良作風凝聚人心、推動發展。

（作者：聶曉 王明君）