對組織部門而言，八項規定既是管黨治黨的“度量衡”，更是組工干部的“為政標尺”。在深化學習教育中，組工干部唯有以“固本、礪行、鑄魂”為綱，在“選賢任能、嚴管厚愛、自身建設”中踐行初心使命，方能讓鐵規禁令生威、優良作風生根。

以“初心如炬”破“浮光掠影”，筑牢政德之基。八項規定的根本指向，是“從群眾中來、到群眾中去”的初心回歸。組織部門手握干部“選拔任用”的筆，必須把“政治體檢”融入肌理——考察干部時，既看“數據報表”更看“民生賬本”，既聽“會上表態”更察“田間表現”，讓“花拳繡腿”的“表演型”干部、“數字政績”的“功利主義者”無處遁形。組工干部踐行規定，首在把辦公桌搬到村頭巷尾，在征地拆遷的糾紛中、在產業發展的調研中、在信訪接待的對話中，用腳步丈量作風，用真心兌換信任。組織部門必須帶頭糾治“指尖上的形式主義”，在干部考察中增設“民生實績賬”，在黨建考核中加入“群眾滿意度回訪”，讓八項規定成為檢驗干部政德的“千分尺”。唯有把“嚴”的標準貫穿“育選管用”全鏈條，才能讓“為民務實清廉”成為干部隊伍的精神底色。

以“刀刃向內”破“慣性枷鎖”，淬煉打鐵之勇。八項規定的革命性，在于“刀刃向內、動真碰硬”的自我革命。組工干部既是“打鐵人”，更是“鐵打的人”：整治“舌尖上的浪費”，就要從精簡會議餐標做起；破除“車輪上的腐敗”，就要規范公車使用、帶頭低碳出行；根治“文件旅行”，就要推行“短實新”文風，讓“發短文、開短會、講實話”成為工作標配。制度的生命力在于執行，組工干部的執行力彰顯規定的硬度。要建立作風建設負面清單，將八小時內外表現納入干部監督“雷達圖”，對不良風氣亮紅燈；深化家訪問廉制度，從家屬談吐看家風、從生活細節察作風，讓“小事小節”成為作風建設的試金石。同時，對照規定找差距，重點糾治“重留痕輕實效”的機械執行、“重程序輕口碑”的形式主義，讓組工干部的作風成為看得見的榜樣。

以“久久為功”破“短期心態”，厚植長效之責。八項規定的永恒魅力，在于“釘釘子精神”的持續發力。組織部門須把“當下改”與“長久立”結合，既治“節日病”更筑“防火墻”。完善干部考核體系，將作風表現與職級晉升硬掛鉤；建立“回頭看”機制，對整改問題定期復診，防止“雨過地皮濕”；創新沉浸式教育，把庭審現場、監獄高墻變為警示課堂，讓干部在身邊事中受警醒、明底線。組工干部更要當好傳承者，將規定精神融入組工文化基因。在干部培訓中開設作風必修課，讓年輕干部扣好“第一?？圩?rdquo;；在公務員管理中推行一線練兵，讓干部在鄉村全面振興、基層治理中磨礪硬作風；在自身建設中落實“首問負責”“限時辦結”，用組工速度詮釋規定力度。唯有讓鐵規禁令從外在約束轉化為內在自覺，才能形成“頭雁領航、群雁齊飛”的生動格局。

十年磨一劍，出鞘見鋒芒。當八項規定成為組工干部的工作標配而非額外要求，組織部門就能以作風建設的“綠水青山”，涵養干部隊伍的清風正氣。站在新起點上，更需銘記：守規矩不是“選擇題”而是“必答題”，改作風不是“一陣風”而是“四季春”。唯有以“朝受命、夕飲冰”的責任感，把規定刻進靈魂、融入血脈，才能為黨鍛造一支“作風硬、能打仗”的干部隊伍，讓新時代的趕考路上，永遠飄揚著求真務實的鮮紅旗幟。

（作者：仇程愷，浙江省淳安縣里商鄉人民政府 ）