“士為知己者死”，這句流傳千年的古訓揭示了人才工作的本質。在新時代的人才競爭中，單純的物質待遇已不再是吸引人才的唯一要素，真正能讓人才扎根生長的，是發自內心的尊重與關懷。唯有以真心換真情，用誠意贏信任，才能構建起人才與事業的命運共同體。

以情感紐帶提升人才認同感。諸葛亮在《出師表》中寫道：“先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中。”這種超越功利的赤誠相待，至今仍具有強烈的現實意義。在浙江杭州，青荷驛站為初來乍到的創業者提供臨時居所和創業指導；蘇州工業園區設立蘇青驛（站），安排專人對接青年人才的安居需求。這些細致入微的服務舉措，正是對“禮賢下士”理念的生動詮釋。當人才感受到被理解、被重視時，就會從內心深處產生歸屬感，進而將個人理想融入組織發展之中。

以制度保障提升人才獲得感。《墨子·尚賢》強調“官無常貴而民無終賤”，道出了公平公正的用人之道。北京推行的“揭榜掛帥”制度，能以更加開放的姿態選拔人才，打破科研“小圈子”；深圳實施科技人才評價改革試點方案，率先建立與國際接軌的人才評價體系。這些創新實踐體現了“治國之要，首在用人”的政治智慧。通過構建科學規范的評價機制、靈活高效的激勵機制、周到完善的服務機制，既解除了人才的后顧之憂，又搭建起施展才華的廣闊舞臺，使各類人才各得其所、盡展其長。

以文化認同提升人才幸福感。“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”，龔自珍的疾呼穿越時空，映照著當代人才工作的深層命題。上海張江科學城打造年輕人向往的“科創不夜城”，既保留江南園林的雅致韻味，又融入現代科創元素；四川省拿出成都市黃金地段1700平方米打造“人才之家”，定期開展政策解讀、學習培訓、需求對接、金融支持、項目路演、項目簽約等主題活動。這種將地域文化基因植入人才服務體系的探索，實現了“硬環境”與“軟實力”的雙重提升。當人才在組織中找到精神共鳴和文化認同，便會激發出持久的創新活力，形成“此心安處是吾鄉”的情感認同。

“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。”面對世界科技革命和產業變革的新浪潮，我們要以更開闊的胸襟、更深厚的情懷、更務實的舉措，把各方面優秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來。唯有如此，方能書寫出新時代人才工作的壯麗篇章，為實現中華民族偉大復興提供堅強智力支撐。

（作者：田樹奇）