用人導向最重要、最根本、也最管用。樹立正確用人導向，不僅是干部隊伍建設的根本遵循，也是推動事業發展的關鍵所在。要以正確用人導向為引領，持續激發廣大干部在新時代勇擔重任、奮發有為的內生動力，讓更多想干事、能干事、干成事的干部脫穎而出，在新征程上展現新擔當、創造新業績。

把政治標準作為第一標尺。政治標準是衡量干部的第一標準，政治能力是干部的核心能力。要始終堅持黨管干部原則，確保選出來的干部政治上絕對可靠、行動上絕對一致。加強干部政治素質考察，建立常態化政治素質識別機制，注重從政治態度、政治表現等方面全面識別干部，堅決把政治上的“兩面人”擋在門外。通過樹立鮮明的政治導向，引導廣大干部不斷增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，投身新時代干事創業的偉大實踐。

把實干實績作為核心標桿。實干是檢驗干部能力的試金石，實績是衡量干部貢獻的硬指標。要堅持事業為上，人崗相宜，把最適合的干部放到最需要的崗位上。要突出實干實績導向，大力選拔敢于負責、實績突出的干部，讓有為者有位、優秀者優先。要注重在重大任務、重大斗爭一線考察識別干部，把招商引資、基層治理、信訪維穩等重大任務作為干部成長干事的舞臺，讓能干事者實現自我價值。要激勵干部擔當作為，深化落實“三個區分開來”，健全容錯糾錯機制，為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。

把為民造福作為根本準繩。用人之道，重在為民。要堅持人民至上，把群眾滿意作為衡量干部政績的最高標準，大力選拔牢固樹立正確政績觀、堅持為民造福、做出突出業績的優秀干部，引導廣大干部把心思和精力用在解決群眾急難愁盼上，推動高質量發展上。要多到群眾中聽真話、訪實情、察民意，在街談巷議、鄉語口碑中識別干部，多維度傾聽群眾的聲音，讓實干型干部見真章。要建立多維度的考核機制，將群眾的滿意度、獲得感、幸福感作為考核的重要指標，既看“顯績”也看“潛績”，既看當前也看長遠，真正把那些心系群眾、踏實干事、業績突出的干部選拔出來。（高密市委組織部  宗小超）