俗話說得好，碑不自立，名由人傳。蘇軾為百姓修堤，那堤便成了蘇堤；林則徐興修水利，那渠便成了林公渠；左宗棠植柳西北，那柳便成了左公柳；焦裕祿把自己變成了泡桐，為群眾遮風擋雨，那泡桐便成了“焦桐”……政聲人去后，民意閑談中。領導干部只要真正地為官一任、造福一方，他們的“政聲”就一定無懼歲月流逝，在群眾的口口相傳中熠熠生輝，成為永恒的豐碑。

“政聲”要靠正確的政績觀驅動。領導干部既要做“顯績”，也要做“潛績”，要樹立和踐行正確政績觀。為政之道，要始終把老百姓滿不滿意、認不認可、答不答應作為標尺，切實回答好“為了誰、依靠誰、我是誰”這個根本問題。要以勤政為始，以造福人民為本，在蹲田埂、坐板凳、聊家常中了解群眾急難愁盼，始終把群眾的“關鍵小事”當作自己的“心頭大事”，持續在察實情、出實招、求實效上下功夫。要以“些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情”的為民初心辦實事、辦好事，以“明知山有虎，偏向虎山行”的決心闖關奪隘、攻城拔寨，以“功成不必在我，功成必定有我”的擔當打基礎、利長遠，以“一錘接著一錘敲，一棒接著一棒跑”的定力久久為功、善作善成，創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的政績，留下群眾認可、人民滿意的“政聲”。

“政聲”要靠精準的考察識別牽引。一方面，要發揮考核的“指揮棒”作用，在為基層減負的前提下，不斷優化考核指標體系，突出長期效應指標，設置過程性指標，突出群眾的滿意度、認可度，橫向對比看推動、縱向對比看進展、民心對比看向背，實現干得好的考得好、考得好的用得好，營造考核向哪里聚焦、干部就向哪里發力、政績就在哪里體現的濃厚氛圍。另一方面，要著眼干部成長全周期，完善全過程、立體化知事識人體系，既帶“顯微鏡”，更帶“望遠鏡”，對干部進行前后貫通式跟蹤了解；重平時而不是重“評”時，更多走進干群聽“真聲音”、深入一線看“活情況”，善于從關鍵時刻辨“德”，從重大任務識“能”，從一貫表現看“勤”，從工作成效考“績”，從作風表現察“廉”，精準繪就干部的政績和政聲“畫像”，讓能干事、干成事的干部脫穎而出，讓“拍腦袋決策，拍胸脯保證，拍屁股走人”的干部無處遁形、失去“市場”，在真實準確、客觀公正評價干部政績中，引導干部真正樹立起人民至上、為民造福的正確政績觀。