基層治理是國家治理的基石。基層不僅是政策執行的“最后一公里”，更是創新探索的前沿陣地。我們要將加強和創新基層社會治理作為固本之策，強化數字賦能，營造包容氛圍，讓基層治理“最后一公里”走穩走實。

以解題的思路創新基層治理模式。基層治理的改革創新不僅關乎政府效能，也是解決社會矛盾、維護秩序的關鍵。作為政策執行和問題解決的一線力量，基層干部需不斷創新治理模式，以應對復雜多變的社會矛盾，保障社會穩定，提升民生福祉。浙江省杭州市淳安縣在千島湖鎮各社區引入“熟人文化”理念，深挖社區治理輔助力量，打造“熟人社區”新型基層自治品牌，探索出一條民事民議、民事民辦、民事民管的特色治理之路。杭州市西湖區通過“以民生綜合體打造社區服務體系建設新樣本”，在服務需求、空間布局、數字賦能和“五社聯動”等多方面進行了探索，增強民生服務與治理的融合，為其他地區提供借鑒。

以提效的目標強化數字賦能基層。數字化賦能是提升基層治理效率的關鍵。當前，數字技術的運用在基層治理中日益發揮著重要的引擎作用，強勁賦能基層治理現代化穩步推進，通過數字平臺的建設，信息傳遞和資源配置得以高效實現。廣東省深圳市通過大數據和人工智能等技術手段的應用，增強了基層治理的效能，基層干部能夠通過數據分析迅速掌握問題根源，提升應對能力。江蘇省江陰市委組織部牽頭城運中心等6個部門，為全市村（社區）免費打造“澄心治”數字化平臺，以黨建引領之“統”，破多頭建設之“困”，筑數字治理之“基”。我們要持續完善數字技術在基層社會治理中的創新運用、場景擴展以及長效機制建設，促進數據共享和流通，打破信息壁壘，推動基層治理現代化實踐不斷取得新成果、邁上新臺階。

以激勵的導向營造開放包容文化。當前，年輕干部逐漸成為基層各項工作的重要力量，他們整體學歷層次、業務素質比較高，思維比較活躍、觀念比較超前，對基層治理方式和理念有獨特見解，因此，營造開放包容的文化尤為重要。在這種文化氛圍中，年輕干部要發揮自身優勢、敢想敢干，結合實際創新基層治理模式，并吸引各類群體共同參與到基層治理中，形成破解民生難題的“實干聯合體”，讓有溫度的建議與有力度的方案同頻共振。同時，要建立科學的容錯機制，在充分調研了解基層實際情況的基礎上，細化容錯適用的條件、標準和具體流程，并結合典型案例、基層新情況等，及時更新完善容錯辦法，以消除“怕犯錯”的心理，更好激發廣大基層干部的積極性、主動性、創造性，鼓勵他們大膽嘗試新模式，不斷提升治理水平和治理效能。（作者：黃盼）