在推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的征程上，人才是關(guān)鍵因素。近年來，一些農(nóng)村面臨著科技發(fā)展日新月異的機遇和挑戰(zhàn)，同時又要面對鄉(xiāng)土人才不愿留、外地人才不愿來的窘境。因此，要推動農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展，破解鄉(xiāng)村人才振興難題勢在必行。

夯實發(fā)展基礎(chǔ)。要大力推進(jìn)“事業(yè)留人”，認(rèn)真分析村情民情，摸清本土人才紛紛外出“奔前程”、返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)難的主要原因，找準(zhǔn)人才與事業(yè)的結(jié)合點，舍得投入真金白銀，筑牢人才干事創(chuàng)業(yè)平臺，改善優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。比如，加大對“一縣一業(yè)”“一村一品”的政策扶持力度，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖，充分釋放政策紅利，吸引各類人才投身到農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中來，以產(chǎn)業(yè)集聚人才，通過人才助推產(chǎn)業(yè)興旺。要大力推進(jìn)“雙招雙引”，穩(wěn)步實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造、農(nóng)業(yè)機械運用、農(nóng)業(yè)科技推廣、土地流轉(zhuǎn)等工作，有序推出一批惠及廣大群眾又富有發(fā)展?jié)摿Φ恼猩桃Y項目，并同步開展招才引智和本土人才培養(yǎng)工作，壯大鄉(xiāng)村人才隊伍。

創(chuàng)新培養(yǎng)機制。要善于激活人才“雁陣效應(yīng)”，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)識別那些在農(nóng)村長期發(fā)展過程中培育出來的“土專家”“田秀才”，引導(dǎo)他們用好一技之長，發(fā)揮“帶人”“帶富”作用，推動鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、特色化發(fā)展。比如，通過當(dāng)?shù)靥厣N植能手的“傳幫帶”，讓更多的人了解掌握適宜當(dāng)?shù)氐姆N植“秘笈”，帶動特色水果種植連片發(fā)展，形成由點擴面的產(chǎn)業(yè)集群。要推行以戰(zhàn)代練模式，把培訓(xùn)課堂搬到田間地頭、生產(chǎn)一線，有效解決農(nóng)村群眾參加集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)難的問題，把理論與實踐緊密結(jié)合起來，增強群眾學(xué)習(xí)的積極性和主動性，推進(jìn)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化和拓展，并通過實戰(zhàn)檢驗培訓(xùn)成效，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。

強化作用發(fā)揮。要做優(yōu)服務(wù)保障，把鄉(xiāng)土人才工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，統(tǒng)籌村級集體經(jīng)濟部分收益資金，爭取社會力量支持，建立鄉(xiāng)村人才基金，專項用于鄉(xiāng)村人才振興工作，為人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和服務(wù)保障等提供支撐。要健全激勵機制，建立鄉(xiāng)土人才推薦、評選、使用等機制，對在推動鄉(xiāng)村全面振興中發(fā)揮積極作用的，經(jīng)年度綜合評價合格后給予一定的獎勵。把作用發(fā)揮情況作為人才效益評價主要依據(jù)，對引進(jìn)人才設(shè)置特別貢獻(xiàn)獎，并切實解決好人才就醫(yī)、子女就學(xué)等問題，免除人才后顧之憂。要推動觀念轉(zhuǎn)變，破除一些鄉(xiāng)土人才“安于現(xiàn)狀”“小富即安”“技不外傳”等思想，引導(dǎo)他們主動融入鄉(xiāng)村建設(shè)大潮之中建功立業(yè)。建立引進(jìn)人才管理制度，破解基層對引進(jìn)人才不會管、不敢管、管不好等問題，推動“人盡其才、才盡其用”。（云南省大理州南澗縣委組織部 余春華）