人形機(jī)器人、量子計(jì)算機(jī)、腦機(jī)接口、超大規(guī)模新型智算中心……未來(lái)產(chǎn)業(yè)是帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、改變競(jìng)爭(zhēng)格局、催生增長(zhǎng)動(dòng)能的關(guān)鍵力量，吸引了一大批民營(yíng)企業(yè)布局。如何更好布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)賽道，記者采訪(fǎng)了民營(yíng)企業(yè)和專(zhuān)家學(xué)者。

爭(zhēng)先，搶抓發(fā)展主動(dòng)權(quán)

“這根頭發(fā)絲粗細(xì)的微針上有64個(gè)通道，可以采集單個(gè)神經(jīng)元放電情況，把腦電信號(hào)轉(zhuǎn)化為數(shù)字信號(hào)并進(jìn)行解析，同時(shí)每個(gè)通道也可以實(shí)現(xiàn)電刺激達(dá)到神經(jīng)調(diào)控目的，實(shí)現(xiàn)大腦和外部設(shè)備的雙向交流。”武漢衷華腦機(jī)融合科技發(fā)展有限公司臨床醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人梁彥峰告訴記者，公司自主研發(fā)的6萬(wàn)5千通道雙向植入式腦機(jī)接口系統(tǒng)，達(dá)到世界領(lǐng)先水平。

腦機(jī)接口是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展未來(lái)產(chǎn)業(yè)的代表性領(lǐng)域之一。去年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，開(kāi)辟量子、生命科學(xué)等未來(lái)產(chǎn)業(yè)新賽道。半年多來(lái)，民營(yíng)企業(yè)迅速行動(dòng)、加大布局。北京市工商聯(lián)副主席、振興國(guó)際智庫(kù)理事長(zhǎng)李志起認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)規(guī)模較小，傾向于通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力、獲得增長(zhǎng)點(diǎn)，且組織結(jié)構(gòu)扁平，決策效率高，能快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。此外，民營(yíng)企業(yè)家通常具有較強(qiáng)的冒險(xiǎn)精神，敢于投資新事物。

“發(fā)展未來(lái)產(chǎn)業(yè)是搶抓發(fā)展主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵。”普宙科技有限公司總經(jīng)理陳虎表示，公司成立以來(lái)就錨定低空經(jīng)濟(jì)，目前已形成集無(wú)人機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等于一體的完整鏈條，取得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。陳虎坦言，低空經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，離不開(kāi)政策的多維度幫扶。在2023年度武漢市規(guī)上企業(yè)認(rèn)定以及支持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金等政策中，普宙科技得到了實(shí)質(zhì)性幫扶。

各地謀劃未來(lái)產(chǎn)業(yè)的勢(shì)頭方興未艾，紛紛制定專(zhuān)門(mén)的規(guī)劃、方案、細(xì)則，為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展未來(lái)產(chǎn)業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境，如《上海打造未來(lái)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地發(fā)展壯大未來(lái)產(chǎn)業(yè)集群行動(dòng)方案》《北京市促進(jìn)未來(lái)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施方案》《深圳市戰(zhàn)新與未來(lái)產(chǎn)業(yè)空間布局規(guī)劃》等，涉及產(chǎn)業(yè)集群打造、應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)、技術(shù)資金支持等多個(gè)方面。

自身發(fā)展所需、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)，加之政府部門(mén)強(qiáng)化支持力度，使民營(yíng)企業(yè)積極投身未來(lái)產(chǎn)業(yè)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從事空天技術(shù)、類(lèi)腦智能等未來(lái)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量從2019年底的14萬(wàn)余家上升到今年5月底的36萬(wàn)余家，其中民營(yíng)企業(yè)占比超過(guò)96%。

向新，攻占技術(shù)制高點(diǎn)

未來(lái)產(chǎn)業(yè)具有技術(shù)上的顛覆性和成果轉(zhuǎn)化的不確定性，從當(dāng)前發(fā)展情況來(lái)看，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高端化升級(jí)和前沿技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化落地是民企競(jìng)逐新賽道的主要“打法”。

一方面，人工智能等領(lǐng)域民營(yíng)企業(yè)正與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“共同進(jìn)化”。

“人工智能的落地，必須與各行各業(yè)場(chǎng)景深度融合，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的賦能是多方面的。”北京曠視科技有限公司首席執(zhí)行官印奇介紹，以倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)為例，公司將人工智能、機(jī)器人技術(shù)與物流自動(dòng)化系統(tǒng)結(jié)合，對(duì)工廠(chǎng)進(jìn)行數(shù)智化升級(jí)，為客戶(hù)帶來(lái)更好的投入產(chǎn)出比。

李志起認(rèn)為，通過(guò)引進(jìn)尖端技術(shù)、新興技術(shù)，傳統(tǒng)行業(yè)能夠顯著提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)辟出新的商業(yè)模式。

另一方面，致力于前沿技術(shù)探索的民營(yíng)企業(yè)，將“落地”擺在優(yōu)先位置。

以腦機(jī)接口為例，其在生物醫(yī)學(xué)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)等領(lǐng)域有很大的研究意義和發(fā)展?jié)摿Γ壳岸嗤Ａ粼趯?shí)驗(yàn)室階段。“當(dāng)下我們的重點(diǎn)就是促使其產(chǎn)業(yè)化，一定要有實(shí)質(zhì)性產(chǎn)品產(chǎn)出、投入市場(chǎng)。”梁彥峰說(shuō)。

李志起認(rèn)為，技術(shù)可行性和市場(chǎng)接受度是企業(yè)首要考慮的問(wèn)題，需要確保新技術(shù)在大規(guī)模生產(chǎn)中的穩(wěn)定性和可靠性，并通過(guò)市場(chǎng)測(cè)試評(píng)估成本效益。一批起步較早的新興產(chǎn)業(yè)已經(jīng)看到了不斷成熟、擴(kuò)大的應(yīng)用場(chǎng)景。“我們的應(yīng)用場(chǎng)景涵蓋公安、城管、園林、交通、應(yīng)急、消防、環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域。”陳虎介紹，普宙科技已服務(wù)全球100多個(gè)城市，后續(xù)將推動(dòng)更多新技術(shù)與應(yīng)用場(chǎng)景結(jié)合。

求效，走好產(chǎn)業(yè)發(fā)展路

無(wú)論是賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是推動(dòng)產(chǎn)品落地，未來(lái)產(chǎn)業(yè)都需要技術(shù)、人才、資金、數(shù)據(jù)等要素的密集投入。

陳虎介紹，普宙科技擁有278件專(zhuān)利，員工中有60%以上從事研發(fā)。梁彥峰告訴記者，其團(tuán)隊(duì)內(nèi)部包含臨床醫(yī)學(xué)、生物醫(yī)學(xué)、軟件算法、微機(jī)電系統(tǒng)、芯片設(shè)計(jì)等各領(lǐng)域人才，并與多家醫(yī)院、學(xué)校簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

“資金籌措和使用效率直接關(guān)系產(chǎn)業(yè)化成敗。”李志起建議，民營(yíng)企業(yè)要尋求多元化融資渠道，確保產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中有足夠的資金支持；建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，更好識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

也要看到，未來(lái)產(chǎn)業(yè)投入高、周期長(zhǎng)。更好促進(jìn)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)仍有不少訴求：“希望立足于工業(yè)制造、智慧物流、具身智能等實(shí)體產(chǎn)業(yè)體系，重點(diǎn)開(kāi)放一批人工智能應(yīng)用場(chǎng)景”“發(fā)揮政府投資基金的引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資，促進(jìn)技術(shù)要素與資本要素融合，推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化”“對(duì)于新領(lǐng)域新行業(yè)，完善相關(guān)法律法規(guī)體系的同時(shí)，簡(jiǎn)化行政審批手續(xù)”……

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力要防止一哄而上、泡沫化，培育未來(lái)產(chǎn)業(yè)也不能用一個(gè)模子、搞齊步走。李志起認(rèn)為，要堅(jiān)持梯次培育原則。這不僅符合產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的規(guī)律，還能優(yōu)化資源配置，確保不同階段的企業(yè)都能得到適當(dāng)?shù)闹С峙c引導(dǎo)。有關(guān)部門(mén)要明確各階段培育目標(biāo)，并提供覆蓋全生命周期的、差異化的支持，助力行業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展。