多年來，伊利集團在加快奶業發展的同時，大力推動鄉村振興。“十四五”期間，伊利將進一步發揮現代化奶產業集群的引領作用，推動農業農村現代化，助力鄉村全面振興。未來5年，伊利將投入300億元扶持上游奶業。

鄉村振興，產業興旺是重點。伊利集團以奶業振興為抓手助力鄉村振興，探索完善龍頭企業與農牧民利益聯結機制，提高上游奶源質量，幫助農牧民分享更多產業利潤效益。

扶助村民養殖致富

內蒙古巴彥淖爾市杭錦后旗和平村位于黃金奶源帶。以前村民一家養上三五頭牛，一年就能增收一兩萬元。但隨著奶業品質提升的新要求，奶牛養殖方式發生了很大變化，打造規模化牧場成為發展方向。伊利出資推動小牧場整合的同時，也以多種方式幫助貧困村民通過養殖致富。

和平村村民邊俊峰是第一批奶牛養殖戶。2011年邊俊峰與伊利簽約，成為伊利的合作牧場。伊利為邊俊峰的牧場提供了多種融資、貸款和補貼，技術人員也為牧場提供定期巡查和駐場技術指導。2017年，面對行業的低谷期，伊利出資支持巴彥淖爾市100多個中小牧場整合，打造規模化牧場，邊俊峰的牧場也與附近兩家養殖大戶合并成為俊峰牧業。相比于2010年時200多頭的規模，整合后的牧場擁有2000多頭奶牛的存欄量，而且單產也從當年的17公斤/天，上漲至34公斤/天，整整翻了一倍。2019年俊峰牧業實現盈利100多萬元。

富裕后的邊俊峰幫助村民和貧困戶通過養殖致富。嘗試“龍頭企業+村黨總支+合作社+村民”的眾籌模式，伊利與牧場簽訂了原奶供銷合同，并對每頭奶牛提供2000元的補貼和1萬元的周轉資金貸款，這些優惠措施吸引了206戶村民加入到眾籌牧場中來，其中還包括了20戶建檔立卡貧困戶。趙全義是20戶入股的貧困戶之一，他選擇了土地入股的方式，在牧場沒有盈利之前，趙全義可以拿到每畝地500元的保底收入，而牧場盈利后則可以拿到分紅。收入多了，生活越來越好，趙全義對未來充滿了希望。

在黑龍江林甸縣，早在2004年伊利就來到這里，不僅帶動奶農脫貧致富，也帶動了當地飼料、物流、服務等乳業相關行業的發展。“近年來，林甸縣依托伊利入駐，大力發展乳制品產業，不僅逐步摘掉貧困縣的帽子，更成為乳業大縣。”林甸縣相關負責人說。

發展產業促進就業

2020年12月，伊利在甘肅武威建設的綠色生產及智能制造示范應用項目正式投產。項目全部建成后，年總產值達67億元，創造就業崗位1200個。

在發展奶產業的過程中，武威與伊利攜手將引進的奶牛養殖牧場項目、智能化包裝項目、飼料廠項目、獸藥生產線項目、物流倉儲項目、飼草種植加工項目，培育形成“1+6”奶產業集群。這些項目全部建成投運后，年產值將達到160億元至170億元，直接吸納社會勞動力5000多人，間接帶動原料拉運、牧草種植、銷售服務等2萬多人就業。

在內蒙古，伊利先后在呼和浩特、呼倫貝爾、興安盟、通遼、烏蘭察布、巴彥淖爾等地，投建了奶產業集群項目，通過建設標準化奶牛養殖牧場、智能乳品加工廠，打造種養加一體化項目，建設乳制品生產基地，目前這些項目都已經開工建設。此外，伊利還在黑龍江、河北、河南、陜西、寧夏、甘肅、山東等地建設產業集群。

“伊利將帶動上游奶農等全產業鏈合作伙伴共同發展，大力推動奶業振興，助力健康中國。”伊利集團董事長潘剛說。

標準化模式改進牧場管理

2014年，河北省邯鄲市肥鄉區淼潽牧場的牧場主謝利波回鄉創業，把鄉親們一家一戶散養的奶牛集中起來建牧場，希望通過規模化養殖帶動鄉親們脫貧致富。但受制于資金、技術與管理等因素，牧場單產水平遲遲無法突破30公斤。

與伊利的合作帶動了淼潽牧場的發展。伊利充分發揮資金、技術、管理等優勢，通過涵蓋技術聯結、金融聯結、產業聯結、風險聯結的“利益聯結”機制，從技術、管理與資金方面給予牧場全方位支持。伊利推動淼潽牧場引入標準化、規模化牧場管理模式，指導牧場專業養殖和日常管理，有效提升了牧場管理水平。

針對淼潽牧場的青貯玉米種植問題，伊利通過衛星遙感及農業大數據管理平臺實時監測氣候和玉米生長情況，并及時提供田間管理技術指導，確認最佳青貯收割時間，從而提升青貯產量與質量。“優質的青貯玉米可替代部分其他飼料，多增加兩公斤青貯玉米，一頭牛一天省一塊二，整個牧場一年下來省21萬元，飼養成本明顯降低。”謝利波算了筆賬。

在伊利的幫助下，淼潽牧場奶牛單產提升明顯，從31公斤迅速升到35公斤，牛奶指標也提升了。謝利波喜笑顏開：“飼喂成本降下來，奶牛單產提上去，里外里算下來，一年增收300萬元。”

2014年至今，在伊利的幫助下，合作牧場的奶牛日單產水平整體提升突破9公斤。伊利為近千家合作牧場，累計提供約200億元的牧場資金，帶動500萬養殖從業者走上了致富的道路。此外，伊利還引入物聯網、大數據、云計算等技術，推動牧場生產管理可視化、智能化、現代化。