建立完善鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是新時代激發干部隊伍活力的制度創新。各級黨組織要恪守“為勇于擔當者擔當”的理念，進一步樹立講擔當、重實干的鮮明導向，為干事者“戴紅花”、給擔當者“開綠燈”、讓庸懶者“騰板凳”，切實保護好、支持好黨員干部干事創業的積極性和創造性。

完善鼓勵激勵機制，為沖鋒陷陣者“提士氣”。各級黨組織要注重正向激勵與反向鞭策相結合，充分發揮考核“指揮棒”作用，營造昂然向上、奮發進取的良好氛圍。要堅持以工作實績為主要依據，在評先評優、職級晉升、考核獎勵中激勵黨員干部擔當作為，讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質上獲獎勵；要拉開考核獎懲差距，持續加強作風建設，堅決打破“干和不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的怪圈；要把眼光更多地投向基層一線，注重在招商引資、項目建設、城市搬遷等重點戰線上錘煉干部擔當作為的過硬本領，努力讓擔當精神蔚然成風，讓敢于擔當成為黨員干部的鮮明標識。

完善容錯糾錯機制，為攻堅克難者“鼓勇氣”。當前全面深化改革正處于關鍵攻堅期，改革任務艱巨繁重，需要啃的硬骨頭很多，迫切需要一批勇于迎難而上、敢于創新突破的黨員干部。但破解發展難題是一個“摸著石頭過河”的過程，難免有“踩空”的時候，各級黨組織要以堅定的態度鼓勵黨員干部大膽試、放心闖，只要沒有觸碰底線、沒有謀取私利，都要寬容對待，旗幟鮮明地為他們鼓勁撐腰。廣大黨員干部應堅決摒棄“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的思想，真抓實干、埋頭苦干，以務實行動展現黨員干部風采。

完善選人用人機制，為擔當作為者“增底氣”。選人用人是激勵干部擔當作為的“風向標”和“指揮棒”。當前，不愿擔當、不敢擔當、不會擔當的現象，在少數黨員干部身上還不同程度地存在。各級黨組織要堅決杜絕“好人主義”，對工作任務拖著干、問題矛盾繞著走的，所在黨組織主要負責人，要及時開展談話提醒、批評教育，對屢教不改、胡亂作為的，要從嚴處理、及時調整。要堅持以實績論英雄、排位次，讓有為者有位、無為者挪位、亂為者丟位，形成能上能下能調的良性循環，為廣大干部勇于擔當、奮發有為營造良好氛圍，形成眾人劃槳開大船的生動局面。（作者：謝孫鋒  朱磊）