民營經濟是我國經濟制度的內在要素，是推進社會主義市場經濟發(fā)展的重要力量，是推動高質量發(fā)展的重要主體。當前，應堅定新時代民營經濟的發(fā)展信心、不斷激發(fā)民營經濟的發(fā)展動能，以民營企業(yè)新作為助力我國經濟高質量發(fā)展。目前，推動我國經濟向高質量發(fā)展，需要民營企業(yè)和民營企業(yè)家有新的更大作為，激發(fā)其內在創(chuàng)新創(chuàng)造活力，在質量變革、效率變革和動力變革等方面做帶頭兵，為加快建立高質量民營企業(yè)體系、實現我國經濟高質量發(fā)展提供支持。
一是民營企業(yè)應在認識上有新作為。民營企業(yè)對經濟高質量發(fā)展的必要性和適應過程應有新認識。抓住有利于民營經濟發(fā)展的新契機，正確認識我國現階段經濟發(fā)展新特征，在不斷擴大我國民營企業(yè)國際影響力和經濟合作空間、充足市場活力以及進一步激發(fā)國內外市場需求潛力上有新作為新發(fā)展新突破。目前，有些民營企業(yè)面臨著經營粗放、負債率高等問題，在環(huán)保、社保、質量、信用等方面存在一些問題，面對發(fā)展困境，民營企業(yè)應在推動高質量發(fā)展過程中逐漸解決上述問題。在發(fā)展過程中，民營企業(yè)切不可一蹴而就，也不能急于求成。應把握發(fā)展大勢，勇于擔當、積極作為，善于發(fā)現機遇，堅定高質量發(fā)展的信心和決心。
二是民營企業(yè)應在政策運用上有新作為。逐步提高對有關政策的把握以及運用能力。建議將政策吃透吃準。對“政策紅包”進行深入研究和解讀，做到心中有數。通過開展政策咨詢，與社會中介組織、政策咨詢團隊和科技服務公司等合作，進行政策輔導，由其提出政策運用方案和咨詢意見。同時，積極參與“一帶一路”沿線國家的經貿合作、京津冀協同發(fā)展以及長江經濟帶發(fā)展等戰(zhàn)略，參與高技術產業(yè)和互聯網、大數據、人工智能等重點工程的開發(fā)。
三是民營企業(yè)應在創(chuàng)新發(fā)展上有新作為。堅持技術創(chuàng)新驅動發(fā)展，通過創(chuàng)新引領民營企業(yè)高質量發(fā)展，充分發(fā)揮民營企業(yè)創(chuàng)新的核心動能。民營企業(yè)對創(chuàng)新應有更高的認識，要有走技術開發(fā)和創(chuàng)新發(fā)展道路的意識、理念以及信心。主動對創(chuàng)新發(fā)展進行謀劃，根據企業(yè)實際和市場發(fā)展需要，確定技術開發(fā)的重點、方向以及布局，找到適合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新模式以及路徑。對于多數民營企業(yè)而言，可以考慮與科研機構、其他企業(yè)單位以及國外公司合作建立產學研協同創(chuàng)新模式及運行機制。
四是民營企業(yè)應在對外開放上有新作為。應進一步加強國際經濟技術合作，提高技術水平和開發(fā)能力，提高產品檔次和管理水平，進而提高企業(yè)高質量發(fā)展能力。要樹立大開放意識，敢于走出去、請進來，敢于走國際化高端路線，實行合資合作，在國際市場開展貿易。要著力提高對外開放的本領，有目的地培養(yǎng)善于與國際市場打交道、熟悉國際經貿業(yè)務的外向型人才。要善于在開放合作中提高競爭力，較快提升企業(yè)的技術水平和技術開發(fā)能力，提升產業(yè)素質和產品開發(fā)能力，提高開拓國際市場的能力以及與外商外資合作共贏的能力。
五是民營企業(yè)應在制度創(chuàng)新上有新作為。制度建設仍是我國許多民營企業(yè)的短板，特別是作為“基礎工程”的企業(yè)治理制度建設相對滯后。民營企業(yè)和民營企業(yè)家應堅定創(chuàng)業(yè)初心，敢于邁出改進家族制管理模式的步伐，按照現代市場經濟的要求和現代企業(yè)制度的架構，建立法人治理結構，為企業(yè)長期健康有序發(fā)展提供根本的制度保障。對于已實行公司制的民營企業(yè)，應進一步從制度上進行規(guī)范和完善，按照公司法的要求，建立有效運作的股東（大）會、董事會、監(jiān)事會和經營管理層，完善法人治理結構。
六是民營企業(yè)應在管理變革上有新作為。不斷調整以及完善企業(yè)的管理模式和管理方式，促進企業(yè)規(guī)范化運作以及科學化管理。加強成本和資金管理，強化成本預算和控制，提高資金使用效率。加強質量和程序管理，建立科學的質量管理標準及有助于企業(yè)規(guī)范化管理的程序化制度。選擇適合企業(yè)特點的經營模式，除了少數規(guī)模較大的民營企業(yè)之外，多數中小型民營企業(yè)應更多地選擇專業(yè)化經營模式，走“小而特”“小而專”“小而精”的發(fā)展道路，建立與大企業(yè)或相關企業(yè)專業(yè)化配套協作關系，專注某種工藝或配件的開發(fā)加工，進一步細分和優(yōu)化市場。加強戰(zhàn)略設計管理，對企業(yè)整體發(fā)展進行戰(zhàn)略謀劃，對企業(yè)發(fā)展的重點、方向、目標和措施作出規(guī)劃和安排。
（作者系山東省中國特色社會主義理論體系研究中心山東財經大學基地研究員）
