5月初，一條《國務院“點贊”赤峰PPP模式》的消息在網上傳開。消息說的是國務院辦公廳此前印發通報，對2016年落實有關重大政策措施真抓實干成效明顯地方予以表揚激勵，其中赤峰被評為“推廣政府和社會資本合作（PPP）模式成效明顯、社會資本參與度較高的市、縣（市、區）”，成為內蒙古自治區唯一獲此榮譽的盟市。
數據顯示，赤峰PPP在全自治區取得三個第一：
——入庫項目第一，截至今年3月底，共有280個項目錄入財政部PPP綜合信息平臺系統，數量約占全區27.3%，總投資額1681.4億元，占全區19.2%。
———示范項目第一，共有8個重大項目列入國家示范項目。
———項目落地第一，入選自治區、財政部的17個推介、示范項目,已有15個落實社會資本方,項目落地率達90%,大部分已經開工建設。
贏在認識
“赤峰的PPP工作之所以能取得這樣的效果，首先是因為認識到了PPP改革作為體制機制改革的重要性。”赤峰市副市長、財政局局長黃國文說，該市委書記、市長高度重視，認識到PPP是推進國家治理體系和治理能力現代化的制度創新，是供給側結構性改革的重要內容，是化解財政債務風險、資金風險的重大措施，是反腐倡廉的重大舉措。
正是有了這樣的認識，在全國PPP工作剛起步的時候，赤峰就著手進行領導推動，層層培訓，專項推進。
黃國文說，市委書記帶著旗縣黨政一把手到全國考察，讓大家提高認識；市黨政一把手參加PPP培訓；市長、常務副市長每周六上午帶著財政、發改、規劃、國土、環保、住建六個部門的一把手，在市政府現場辦公，專門解決PPP推進問題。
“我們現在培訓到鄉科級。”黃國文說，市財政局把鄉以上的干部都培訓了一遍，累計培訓3000人次，培訓內容包括PPP項目的基本理論、運作模式、操作流程等，帶動全員解放思想。同時，前往上海、貴陽、青島等地學習、考察示范項目。“對全國的重點項目進行研究，掌握一些核心技術，不至于讓大家走偏路，這很重要。”
在PPP工作的專項推進中，該市采取一個項目一個領導、一套班子的做法。赤峰市PPP項目領導小組辦公室副主任孫繼學介紹，該市采用了“三推進”工作法。一是領導推進，由各位副市長帶頭抓,明確基金和PPP項目每周工作進度安排,組織各責任部門做好落實推進工作,形成務實成果。二是并聯推進，各牽頭部門對創新舉措、方案編制、手續辦理、立項審批等基礎性工作同步推進,優化流程,壓縮時間,提高效率。三是合力推進，各配合單位主動靠前,對市政府掛牌的PPP項目開綠色通道,優先辦、特別辦、專人辦、限期辦。
扎實高效推進
在2016年財政部篩選第三批全國示范項目后，赤峰在PPP方面聲名鵲起。
這一批示范項目共516個，赤峰有6個項目入選，入選個數在全國地市級城市中并列第七，占全自治區入選27個的1/5多。
內蒙古財政廳副巡視員包爛漫表示，在第三批財政部示范項目中，內蒙古的項目個數排名全國第五，投資額排名全國第八，展現了內蒙古的經驗和實力。其中，赤峰的表現尤其搶眼。
赤峰入選的6個項目，總投資約55億元，涵蓋能源、市政工程、水利建設、交通運輸、文化等領域。這些示范項目預計獲得財政部以獎代補資金4000萬元，部分項目還將獲得有關部委專項資金支持。
這些示范項目的產生是以大量的PPP項目作為基礎，而PPP項目都是嚴格篩選出來的。
一般而言，每年年初，在項目主管部門提出PPP項目計劃后，財政部門會同項目主管部門嚴格按照PPP項目適用范圍和操作模式，甄別篩選價格調整機制相對靈活、市場化程度相對較高、投資規模相對較大、需求長期穩定的市政基礎設施和公共服務類項目。
財政部門對項目進行識別篩選、初步的物有所值評價和財政承受能力分析后，提交市PPP項目領導小組會議進行決策，制定年度PPP項目實施計劃。
為此，赤峰市各個旗縣區都相應成立了領導小組，市里也定期召開專題會議，尤其是多次就解決PPP融資問題召開會議，就PPP推進匯總的難點、重點問題提出對策，確保項目推進的高效暢通。
另外，市財政局在2016年7月還向市本級各行業主管部門及各旗縣區征集2017年擬實施的PPP項目，并通過《赤峰日報》進行充分的市場響應度測試，結合社會各界意見，會同各行業主管部門對所征集項目進行嚴格篩選。
建章立制抓規范
黃國文說，有一次他去北京開PPP方面的會，受到很多啟發。在回赤峰的火車上，他就著手編寫PPP30問，最終編成一本小冊子。如今，這本小冊子不斷添加新的內容，已成為赤峰各部門開展PPP工作的必備工具書。
此外，赤峰市財政局還編制了《PPP項目九步工作流程》《赤峰市PPP項目操作手冊》等，對規范PPP項目操作、落實部門責任、提升工作效率具有重要的指導意義。
其中，《PPP項目內部工作流程》在項目識別、方案審核、物有所值評價、財政承受能力評估、投資額核定等方面明確了各科室的主要職責和任務，提高了各科室人員對PPP工作的認識，加深了理解，形成全局共同推進的氛圍和局面。
同時，赤峰市財政局通過公開招標的形式聘請了10家中介機構，建立了專家咨詢庫，從項目實施方案的制定、項目合同的起草等方面提供業務指導和咨詢。對于投資規模大、涉及范圍廣、意義影響深遠的項目，同時聘請兩家中介機構編制實施方案，進行對比優化后確定最終方案。通過聘請專業咨詢機構，使PPP項目操作實施更具科學性和規范性。
“引智幫扶很重要。”黃國文說，市財政局還從全國范圍內聘請了法律專家、財務專家、項目專家各一名，來做顧問。
防范債務風險
通過開展PPP項目，赤峰市財政局對于PPP在化解債務風險方面有著深刻的體會。
黃國文表示，PPP項目的投融資來自社會資本，政府和社會資本之間是合同契約方的關系。有些人會誤解PPP的所有投資是政府債務，實際上并非如此，因為一個PPP項目建設、融資的主體都是社會資本，甚至可以說，在項目建設完成后，在很長時間內項目的所有者都是社會資本方。比較貼切的理解是，政府按照自身能力長期訂購了一些公共產品。因此，這并不構成政府的債務。
這樣一來，看似投資額巨大的項目，其投資壓力通過較長的時間被化解了，而按照以往的操作方式，政府需要部分借債來解決投資問題。比如，赤峰的地下綜合管廊建設PPP項目合作期為30年，也就是政府將分30年對這個項目進行付費。而在付費過程中，如果社會資本方做的不好，經過評估，政府還可以通過績效考評扣減付費數額。當然，如果政府超出支付能力“訂購”公共產品，就會形成債務。
“你得評估好你的支出能力，絕對不能超出支出能力，必須有的放矢。”黃國文說，從2016年開始，赤峰市就著手做市縣兩級未來十年的財政發展規劃，研究未來的支出責任，中長期規劃與支出責任掛鉤。
“我們有這方面的能力。”他說，經過研究預測，未來十年赤峰的財政支出平均每年增長50億元左右。
同時，為了減輕政府付費壓力，赤峰市財政部門主動與郵儲銀行、農業銀行等多家機構對接，擬通過建立PPP基金等形式，合理利用金融杠桿，拓寬項目融資渠道，降低融資成本。
在落實PPP項目中，對項目的付費方式要求非常嚴格。在2016年，市本級重點推進、投資額約為689.1億元的22個PPP項目中，政府付費類項目10個，使用者付費類項目5個，可行性缺口補助類項目7個。
融入城市發展
在赤峰地下綜合管廊建設PPP項目的施工現場，矗立著一個巨大的廣告牌，內容是關于PPP的。這一項目總投資27.6億元，在中心城區建成34公里地下管廊，補齊地下基礎設施短板，讓電力、通信、給水、中水、熱力、廣電等電纜管線全部入廊，徹底治愈了“空中蜘蛛網”“馬路拉鏈”等。
在赤峰新區，海貝爾游樂園華麗轉身，由單純的陸上游樂園變成水陸兩棲，由以前的入不敷出、政府每年“倒貼”600萬元變為每年向政府上交600萬元。這源于它的升級改造建設項目，采用了ROT（改建—經營—移交）方式。而這一改造建設項目也是赤峰第一個落地的PPP項目。
5月的市政府常務會議聽取審議了《赤峰市大劇院PPP項目方案》，項目的規劃、設計、立項等已經基本就緒，將盡快組織實施。該項目將有利于完善城市整體社會功能。
……
赤峰的PPP項目涵蓋了眾多領域，包括污水處理、交通運輸、道路橋梁、生態建設和環境保護、園林綠化、公共基礎設施、體育、市政、醫療衛生、水利建設、旅游等多個領域。
目前，該市PPP項目的推進力度正在加大，重點項目已有近一半進入執行階段；示范項目樣板工程正在著力打造；結合PPP項目合同及全國示范項目的先進經驗和做法，績效監管、財務監管、預算監管正在加強，促使社會資本有效、高質量地提供公共服務。
PPP已經嵌入這座城市的肌體，為她勾勒出美好的愿景。赤峰這座美麗的草原之城，不僅是擁有悠久歷史的文化城市，還將成為一座經濟快速發展、綠色宜居的新興城市。
