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農業產業鏈的掘金空間巨大

尊敬的各位專家學者,非常榮幸有機會介紹我的觀點,我主要談一下農業產業鏈的掘金問題。

首先,農業產業鏈有沒有金可掘?從美國的數據上看,從農場產出農產品到消費者最終消費的全價值鏈,地頭生產的價值與其余增加值的比例大約是1:9,可見這個產業鏈增加值的分布主要不在農場,而是在離開農場以后的其他環節。在中國的一些區域也是類似的情況。我在廣東做過一個調查。廣東有一家非常有名的養豬企業,我根據他的數據計算出從養豬開始、到大家吃肉結束,上述比例是1:6。無論是從數據還是從實地調查上看,其中掘金的空間是非常大的。農業產業鏈價值的增加,我們不能只盯著農戶,這是我的一個觀點。

第二個問題,怎么樣掘金?產業鏈掘金的企業組織,規模要足夠大。在國際上,農業發達國家農業品牌的載體,即背后經營這個品牌的組織,規模都很大。不要認為品牌多了就一定好。據了解,蘭陵縣有1000多個農業品牌,我覺得有些多了。此外,只講在產業鏈上承載品牌的企業組織這一點還不夠。我注意到,在發達國家這個組織的所有者主要是農民專業合作社,比如乳業,世界前十的品牌中有八個就是農民的合作社,其中還包括跨國合作社。但在中國乳業所有品牌的經營者中沒有一個是合作社,有的小品牌是假合作社。我之所以講這件事,是因為搞好專業合作社將對品牌的發展起到非常重要的作用。我們不要覺得農業專業合作社好像沾了點集體經濟的味道,就認為它必定要失敗。事實并不是這樣,那些著名的跨國農業合作社,是完全按照公司的方式去經營的。

最后一個問題,誰來掘金?根據我掌握的資料,在農業發達國家,專業農戶在農場層級上的收入只占總收入的20%左右。這說明如果離開農業產業鏈,即使農場是專業化、規模化的,也不能解決收入問題。20%以外的收入來自什么地方呢?來自農場以外的、更重要的農業產業鏈上,而中國現在還沒出現這種情況。在產業鏈上,到底是誰來掘金、掘到的金怎么分配,關乎到農業的長期發展,必須予以充分重視。謝謝大家。

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[責任編輯:宋睿宸]
標簽: 產業鏈   農業   空間  
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